quinta-feira, 30 de junho de 2011

Microsoft lança versão online do Office

A Microsoft lançou hoje (28/06) a versão online de seu software Office, que irá concorrer com produtos como o Google Apps, do Google, e de outras empresas. O lançamento do Office 365 deixa a companhia ainda mais inserida na computação em nuvem (cloud computing), com oferta dos serviços dos programas de computadores pela internet. Os defensores dessa abordagem argumentam que a nova versão pode reduzir os custos com tecnologia e deixar pessoal livre para se concentrar em projetos específicos da empresa, em vez de em tarefas como atualização de software ou gerenciamento de servidores. “O Office 365 iguala o campo de jogo, fornecendo às pequenas e médias empresas ferramentas poderosas de colaboração que têm dado vantagem às grandes companhias durante anos”, disse o executivo-chefe da Microsoft, Steve Ballmer.
Ballmer lançou o Office 365 durante um evento em Nova York. O novo produto oferece versões do Word e Excel que podem ser editadas por múltiplos usuários ao mesmo tempo e acessadas por dispositivos móveis, bem como e-mail, calendário e aplicativos de reunião online. O preço do novo software ficará em torno de US$ 2 por mês, para um serviço que oferece pouco mais do que e-mail, a US$ 27, para uma ampla gama de recursos, como o armazenamento de e-mail ilimitado e uma versão mais poderosa do Office.
O mercado para o serviço de computação em nuvem deverá crescer mais de 27% anualmente nos próximos cinco anos e alcançar US$ 73 bilhões em 2015, segundo previsão da International Data Corp anunciada na semana passada.
O Office 365 não é a primeira incursão da Microsoft na computação em nuvem. Sua plataforma Azure permite que as empresas construam e executem aplicações em nuvem. A Microsoft também ajuda empresas a construírem sistemas de tecnologia da informação em seus próprios centros de dados que oferecem alguns dos benefícios da computação em nuvem. As informações são da Dow Jones.

Fãs das redes sociais ainda têm «comportamentos de risco»

Embora os cibernautas relevem «preocupações com a segurança e privacidade nas redes sociais», na verdade «ignoram as medidas necessárias para se protegerem», concluiu um estudo da ESET, empresa de protecção proactiva contra malware.

Algumas das conclusões apontam que embora 69% dos utilizadores e possuidores de contas em redes sociais «assumam preocupações com a segurança on-line», um terço «nunca alterou» as suas palavras-passe (passwords) e 15% não a alteram «há mais de um ano».
Um em cada dez utilizadores de redes sociais já reportou que um desconhecido assumiu o controlo da sua conta e usou-a para espalhar ligações maliciosas e comentários, situação «particularmente alarmante», segundo a ESET, se considerarmos que o acesso não autorizado «pode ameaçar toda a segurança on-line do utilizador, bem como dos seus contactos».
Paralelamente, 67% dos utilizadores de redes sociais estão «preocupados» com as questões de segurança, mas 55% actualizam as suas definições de privacidade «apenas de seis em seis meses».
Por exemplo, a rede social Facebook torna extremamente difícil para os utilizadores saberem quando necessitam de actualizar as suas definições de segurança, porque «normalmente não são lançados alertas para a introdução de novas alterações que afectam a privacidade dos utilizadores».
Perante estes dados, a empresa criou um guia prático em três pontos onde ajuda a reforçar a privacidade e segurança online:
1. Seja inteligente com as palavras-passe
Muitos utilizadores questionam-se acerca do intervalo de tempo ideal para alterarem as suas palavras-passe. Esta não é uma questão simples de responder uma vez que depende de diversos factores.
Utiliza a mesma palavra-passe em todas as redes sociais em que se encontra? Se responder ‘Sim’ a esta questão deveria alterar a sua palavra-passe de 5 em 5 minutos. Importa salientar que quando utiliza a mesma palavra-passe em todas as redes sociais está a correr um grande risco, dado que basta acederem a uma só conta para passarem a controlar toda a sua actividade on-line.
A sua password é uma palavra comum ou uma sequência de números semelhante a 12345? Neste caso então deveria mudar a sua password de 10 em 10 minutos. Daqui se conclui que dado que nenhum utilizador irá estar a alterar a sua palavra-passe a cada 5 ou 10 minutos, o segredo passa por escolher uma boa combinação entre letras (letra grande e pequena) e números. Se o fizer apenas será conveniente alterar a sua palavra-passe entre 3 a 6 meses.
2. Saiba quais as suas opções no que concerne à privacidade e verifique com frequência as opções disponíveis.
Se por vezes as alterações ao Facebook são relatadas na imprensa, noutros casos são disponibilizadas aos utilizadores sem aviso prévio. Por esse motivo deverá verificar todas as semanas as definições de privacidade disponíveis no facebook. Se não o fizer, pode correr o risco de estar a partilhar informações pessoais com todo o Facebook sem o seu consentimento.
3. Saiba quem são os seus amigos virtuais
Deverá certificar-se que sempre que recebe um pedido de amizade e o aceita, conhece de facto a pessoa que o adicionou. Existem cibercriminosos que estudam o comportamento dos utilizadores nas redes sociais, para os mais diversos efeitos, por isso tenha muito cuidado.
No estudo foram inquiridos 2027 adultos americanos com mais de 18 anos, entre 31 de Maio e 2 de Junho.

Mais de 500 mil aparelhos Android são ativados diariamente, diz Google

Mais de 500 mil aparelhos com o sistema Android são ativados por dia, revelou nesta terça-feira (28/6) um engenheiro-chefe da Google.
Em um tuíte, o chefe da equipe Android Andy Rubin afirmou que “há agora mais de 500.000 aparelhos Android ativados todo dia, e está crescendo a [uma taxa de ] 4,4% semanalmente”.
Em dezembro de 2010, Rubin havia informado que 300 mil novos celulares com Android eram ativados por dia. Em maio, a Google afirmou que 400 mil novos aparelhos eram ativados por dia.
O anúncio contrasta com a conclusão, em 21/6, de um analista da empresa de investimentos Needham, dos EUA. Com base em dados do IDC, o analista Charlie Wolf afirmou que o sistema Android perdeu mercado nos EUA pela primeira vez em 18 meses.
Em sua análise, Wolf responsabilizou o início das vendas do iPhone 4 pela operadora Verizon, dos EUA, pela alteração na tendência.
Fonte: PC World

Google testa nova rede social rival do Facebook

A Google começou a testar uma nova rede social que pretende ser o próximo grande rival do Facebook.
Denominado projecto Google+, este serviço é a mais recente tentativa da Google para singrar na área das redes sociais, onde domina o Facebook.
Tal como numa normal rede social, este serviço tem diversas funcionalidades cujo objectivo é promover a interacção entre grupos de amigos, como a partilha de fotografias, a criação de grupos de amigos, definidos neste caso como círculos, ou o envio de mensagens para vários utilizadores em simultâneo.
Na apresentação do serviço disponível on-line são divulgadas cinco funcionalidades: criação de círculos de amigos, possibilidade de se marcar encontros com os amigos em tempo real através de vídeo, partilha de conteúdos de forma instantânea, uma funcionalidade chamada Sparks que permite especificar os gostos do utilizador e a possibilidade de participar em chats com vários utilizadores ao mesmo tempo.
Por enquanto esta nova rede social da Google ainda não está aberta ao público, mas numa mensagem publicada no site do serviço a empresa refere que «não falta muito para o projecto Google+ estar pronto para todos».

quarta-feira, 29 de junho de 2011

O segredo para a Whirlpool crescer vem da inovação

Purificador de água para locação da Brastemp, produto foi classificado como inovador
A busca por tendências e a tentativa de antecipar o que será o próximo objeto de desejo dos consumidores se tornou uma obsessão dentro da Whirlpool de dez anos para cá. A razão disso pode ser expressa em números: mais de 20% da receita da companhia veio de produtos inovadores em 2010, um montante de R$ 5,7 bilhões (US$ 3,6 bilhões). No Brasil, a Whirlpool é dona das marcas Consul e Brastemp.
A grande guinada da empresa no rumo da inovação foi há dez anos. A companhia reuniu 75 funcionários de diferentes países e áreas de atuação para um treinamento sobre geração de ideias e lançamentos de produtos. Batizados de I-mentors (mentores da inovação), eles definiram palavras-chaves, que representam as tendências que a companhia deve perseguir.
“É melhor reunir tendências e trabalhar com esses conceitos do que achar que as boas ideias vão surgir usando apenas jogos engraçados”, afirma Nancy Tennant, vice-presidente de inovação da Whirlpool.
Lançamento com valor agregado
De volta aos seus países de origem, os “I-mentors” tiveram a missão de preparar toda a equipe para a corrida pela inovação. A companhia passou a ter metas de lançamentos de novas tecnologias, mas se deparou com uma dúvida: o que diferencia um produto novo de um inovador?
Para evitar que qualquer novidade entrasse na conta da inovação, a Whirlpool definiu um conceito para o tema em 2004. De lá para cá, um produto precisa passar em três critérios para ganhar o “carimbo” de inovador: ser único no mercado, estimulante a ponto de justificar um preço maior e gerar valor para os acionistas.
Hoje, 22% do portfólio da Whirlpool recebe essa classificação, que é atualizada a cada ano. “As pessoas acham que inovar é lançar o novo iPad. O que nós temos são pequenas invenções, mas com um grande portfólio”, diz Nancy. Para ela, mais do que um design bonito, um produto inovador deve trazer um valor que seja reconhecido pelo cliente.
Um exemplo é a geladeira de uma porta “frost free”, produto da Consul que se tornou uma peça global. Antes do lançamento dela, apenas os refrigeradores de duas portas ofereciam a funcionalidade, que dispensa a necessidade de descongelar o equipamento.
Outro produto brasileiro considerado inovador é o aluguel de filtros de água da Whirlpool. Ao perceber que muitas pessoas se recusam a beber água da torneira, mas enfrentam dificuldades em comprar galões de água, a empresa lançou um produto de aluguel de filtros. Hoje, há cerca de 1.200 clientes do serviço no País.
Fonte: iG

filme traz cheiros às salas de cinema

O quarto longa da franquia ”Pequenos Espiões” pode se tornar um marco do cinema mundial. Quando chegar à salas de exibição, o filme trará junto à tecnologia 3D uma cartela com oito diferentes aromas que deverão ser cheirados pelo público em determinados momentos da película.
Batizada Aromascope, a novidade vem sendo tratada como a quarta dimensão. O diretor Robert Rodriguez, que comanda a série, pretende alcançar uma nova realidade com a inovação.
Pequenos Espiões 4 chega aos cinemas norte-americanos em agosto deste ano e um mês depois aporta no Brasil. A cartela de aromas não tornará os bilhetes mais caros, garantem os produtores.
Fonte: Bonde

terça-feira, 28 de junho de 2011

Milla Jovovich aposta em comércio de moda online em 3D

A atriz de origem ucraniana Milla Jovovich e o diretor de efeitos especiais de “Avatar”, James Lima, previram nesta quarta-feira um futuro “promissor” para as compras de roupas pela internet em três dimensões (3D).
A protagonista de “Resident Evil”, cujo último filme da saga foi produzido em 3D, disse apostar na nova ferramenta de compra eletrônica tridimensional que, “em um prazo máximo de dois anos todos os grupos de moda vão aderir”.
A modelo fez tais declarações por causa do lançamento oficial de um aplicativo para tablets que permitirá navegar pela loja da marca italiana de luxo Ermenegildo Zegna e adquirir produtos como se os clientes estivessem fisicamente no estabelecimento.
O programa, projetado por Lima, reproduz digitalmente a loja que esta marca italiana estreou também nesta quarta-feira em uma exclusiva rua de Paris e espera-se que, com o tempo, se estenda a todo tipo de suportes informáticos.
“Ninguém em nenhum setor econômico levou este experimento tão longe”, assegurou Lima, que se mostrou “extremamente esperançoso” pelas possibilidades que esta nova forma deve abrir para compras sem sair de casa.
A protagonista de “O Quinto Elemento”, a ponto de estrear uma versão em 3D de “Os Três Mosqueteiros”, destacou que o formato tridimensional já é uma “grande parte” de sua vida.
Para a modelo e cantora de 35 anos, a revolução tecnológica fará com que “em cinco ou 10 anos” as novas gerações “nem vão mais saber de outras formas de comprar”

A Geração Y e suas escolhas estratégicas

A Geração Y, formada por jovens nascidos entre as décadas de 80 e 90, inteligentes e bem informados, familiarizados com a Internet, dominam com facilidade todas as tecnologias disponíveis. Para estes jovens, o mundo do trabalho será sempre um desafio, assim como o mundo da internet não tem limites.
Na busca de um projeto de vida, um significado para uma carreira profissional, estes jovens concentram seus esforços no desenvolvimento pessoal de novos projetos e novos desafios, pois compreende que o emprego atual é só uma estratégia para alcançar alguma coisa muito mais significativa que a carreira profissional.
Caminhando na direção de suas escolhas estratégicas, estão procurando o autodesenvolvimento, considerando cada erro que cometem, uma oportunidade de melhoria. No ambiente das empresas, estes jovens se transformam em intraempreendedores, colaboradores que transformam idéias em ações concretas. São criativos e inovadores, exploram novas oportunidades, e desenvolvem a capacidade de se relacionar com outras pessoas, sempre em busca da realização pessoal.
Os jovens da geração Y têm suas escolhas, preferem trabalhar em organizações que priorizam o estilo colaborativo, das redes sociais, conectados com as campanhas sociais e ambientais, que valorizam o trabalho coletivo, o respeito às diferenças, a justiça social e a oportunidade de educação para todos.
É preciso fazer escolhas estratégicas. Não é nada fácil fazer escolhas. Os caminhos e as escolhas são as prioridades para quem quer atingir os objetivos. Um bom caminho para estes jovens, é saber aproveitar toda esta capacidade de se relacionar através das redes sociais, ampliando suas conexões.
É preciso estabelecer uma missão pessoal, e definir um objetivo claro para sua vida. Este é o caminho. Tudo começa com as escolhas e pelo significado que damos a elas. Estabeleça metas e prazos coerentes com os objetivos. As metas possuem um papel importante em nossas vidas. Disciplina e Foco são duas questões relevantes na busca de informações, e na participação de grupos de discussão sobre as áreas e temas que estão em nossas prioridades.
As novas competências desenvolvidas pelos jovens intraempreendedores, servem como estratégias para o desenvolvimento pessoal e profissional. Primeiro, é preciso ter foco em resultados. É aquele que trabalha de forma proativa, desenvolve e executa planos para atingir objetivos organizacionais e resultados sustentáveis.
No papel de líder, busca melhorias por meio das pessoas, além de considerar a inovação e a mudança uma oportunidade de promover o desenvolvimento e a motivação da equipe. Questiona abertamente o status quo de forma contributiva. De estilo colaborativo, constrói alianças estratégias e networks, promovendo seus objetivos em alinhamento com os valores e as estratégias pessoais. Pensa além do momento presente, percebendo tendências que podem ter impacto nas atividades. Questiona, discute, considera sempre um novo cenário como uma oportunidade de tomar novas decisões. Desenvolve o espírito empreendedor e busca a flexibilidade de modelos estabelecidos, como alternativa para alcançar os resultados positivos.

Estados Unidos querem retomar produção de programas de inovação

O presidente dos Estados Unidos, Barack Obama, informou que será lançado na próxima semana o programa Sociedade de Produção Industrial Avançada. A ideia é reunir especialistas do governo, integrantes da sociedade civil e empresários engajados em pesquisas de inovação.
Em seu programa semanal de rádio, Obama disse que o objetivo é que os Estados Unidos voltem a ser um país que produz, constrói e gera mais inovação que o resto do mundo. Segundo ele, a iniciativa vai gerar emprego de qualidade e empresas mais competitivas.
Durante o prounciamento, o presidente norte-americano reiterou que as tropas que estão no Afeganistão começarão a deixar o país neste ano. “Depois de uma década de conflito, finalmente estamos terminando as guerras de uma forma responsável”, acrescentou.
No último dia 22, Obama disse que até o fim de 2012, 33 mil homens norte-americanos deixarão o Afeganistão. “Apesar de termos retificado o curso da nossa economia nos últimos anos, muitos norte-americanos ainda enfrentam problemas e é hora de nos dedicarmos ao desenvolvimento do país”.

Twitter vai ter publicidade

Será que és daquelas pessoas que não gosta de publicidade à volta dos artigos, ou pelo contrário é indiferente e por vezes clicas na publicidade? Pelos vistos a moda continua.
Depois de ter sido colocada publicidade em tudo o que era sitio na Internet agora vem mais um. A única rede social onde não existia publicidade, achou que os lucros possivelmente não estariam agradáveis o suficiente e resolveu que deverá colocar em breve publicidade. Essa rede é o Twitter.
Segundo o Financial Times e outras fontes, os banners de publicidade vão aparecer na timeline, onde até agora surgiam mensagens de outros utilizadores.
Segundo alguns analistas o Twitter poderá arrecadar cerca de 100 milhões de dólares (35 vezes menos que o Facebook).
Perante mais uma rede a juntar se ao advertising, prevê se que um dia todos nós possamos colocar publicidade nas nossas sms e emails, ganhando alguns dinheiro com isso. Seria um óptimo subsídio de férias.
Fonte: Tecnologia

segunda-feira, 27 de junho de 2011

Crise empurra marcas para a publicidade nos meios digitais

Mais do que o factor custo, é a eficácia da comunicação que atrai as marcas para a internet.
Quando os enunciantes têm menos dinheiro para investir os “tiros” da publicidade têm de ser certeiros. É por isso que, numa altura de recessão no mercado publicitário, o investimento na Internet continua a crescer. A prová-lo estão a projecções das agências, quer para o mercado nacional quer para o internacional.
Um estudo da agência ZenithOptimedia, publicado recentemente, indica que o investimento global em publicidade deverá ser puxado principalmente pela Internet, que deverá registar um crescimento de 16% face a 2007. Em Portugal, a análise da agência de meios Initiative também revela o aumento do investimento na Internet em contra-ciclo como o mercado publicitário em geral. “A nossa projecção é que no primeiro semestre o digital cresça dois dígitos, ao contrário do mercado que deverá cair também a dois dígitos”, revela Alberto Rui.
Para Nuno Moreira, a residência do digital explica-se pela “maior racionalização dos investimentos a realizar em tempos de crise e pelo facto do meio digital, ao permitir uma grande mensurabilidade e um acompanhamento em tempo real dos investimentos efectuados, se traduzir numa aposta eficaz”. Por isso, Nuno Moreira defende que, “mais do que a variável custo, o importante é assegurar a eficácia dos investimentos realizados”.
Fonte: Económico

Até 2016, 236 milhões de residências terão TVs 3D no mundo

O esforço dos fabricantes de integrar a tecnologia 3D em um número cada vez maior de TVs, principalmente nos modelos conectados e de LED, deve fazer com que a penetração de aparelhos com a capacidade de exibir conteúdos em 3D passe dos 0,2% registrados mundialmente em 2010, cerca de 2,9 milhões de residências, para 16,9% de penetração em 2016, totalizando 236,2 milhões de domicílios com TVs 3D.
Mas esse crescimento não deve ser acompanhado pelo consumo de conteúdos 3D, pelo menos não até que a tecnologia evolua o suficiente para promover uma experiência tridimensional mais próxima do natural, sem a necessidade de óculos. A análise é parte do estudo “Global 3D TV Forecast”, divulgado nesta terça, 21, pela Informa Telecoms & Media.
O relatório estima que dos 236,2 milhões de residências com TVs preparadas para exibir conteúdos 3D em 2016, apenas um terço, (78,5 milhões de domicílio) consumirão efetivamente esse tipo de conteúdo.
Fonte: Exame

Google vai apostar nos videojogos

A Google parece estar a preparar-se para entrar dentro do sector dos videojogos depois de ter criado uma nova marca sob o nome Games at Google.
A empresa do famoso motor de busca publicou uma oferta de trabalho para um gerente de produto nesta nova divisão cujas responsabilidades serão impulsionar, primeiro que tudo, a plataforma de jogos da Google.
Ainda não se sabe se será uma divisão de promoção de jogos no Google ou se uma divisão focada na criação e publicação de videojogos, quer seja para o seu sistema operativo Android ou para o seu web browser.
Fonte: Eurogamer

Compras online têm novas regras a partir de Julho

Depois de dois anos e meio de negociações, o Parlamento Europeu aprovou finalmente uma lei que vem reforçar os direitos dos consumidores no comércio online e harmonizar prazos e obrigações de informação para todos os países da União Europeia.
As novas regras obrigam a que as características principais do produto, o endereço geográfico e a identificação do comerciante, o preço (incluindo impostos e taxas) e todos os encargos adicionais de transporte, entrega ou correio devam ser conhecidos pelo consumidor antes da fase final da encomenda.
No que se refere às entregas, a lei determina que o consumidor recebe o produto adquirido num prazo máximo de 30 dias, ou pode cancelar a compra.
O período de devolução está agora estabelecido em 14 dias para toda a Europa (período que já vigora em Portugal), sendo obrigatório mencionar à partida o custo de reenvio e o consumidor poderá devolver o produto sem necessidade de indicar os motivos que o levaram a tal.
Entre o pacote de medidas abrangidas ficou também estabelecido que valor pago por determinado produto tem de ser restituído ao cliente num período máximo de 14 dias após a devolução.
A directiva contempla uma série de excepções, nomeadamente relativas aos produtos digitais como música ou filmes. Aqui considera-se a venda consumada a partir do momento em que o download comece a ser feito.
A nova legislação será formalmente aprovada no próximo mês de Julho em reunião de Conselho de Ministros. Os Estados-membros terão dois anos para transpor a directiva.
Fonte: Sapo Tek

Google é o primeiro a ultrapassar 1 bilhão de visitantes únicos por mês

Em conjunto, os sites do Google ultrapassaram 1 bilhão de visitantes únicos em todo o mundo no mês de maio, de acordo com dados da consultoria comScore. É a primeira vez que uma empresa de internet alcança essa marca desde que a comScore começou a medir a audiência dos sites em 2006.

Reprodução
De acordo com a comScore, Google ultrapassa marca de 1 bilhão de visitantes únicos por mês
De acordo com a consultoria, em abril, todos os sites do Google juntos registraram uma audiência de 990,9 milhões de visitantes únicos. Em um ano, o total de visitantes únicos aos sites do Google cresceu 8,4%. A Microsoft, que se manteve em segundo lugar em maio, registrou 905 milhões de visitantes únicos.
O Facebook se destaca, no entanto, já que aparece em terceiro lugar no ranking, com 714 milhões de visitantes únicos. Em apenas um ano, a rede social aumentou sua audiência mensal em 30%. O quarto colocado foi o Yahoo!, que aumentou os visitantes únicos em cerca de 10%, chegando a 689 milhões em maio.
De acordo com a comScore, apesar de o Google ter mais visitantes únicos, eles passam mais tempo no Facebook. Os internautas gastaram 250 bilhões de minutos conectados à rede social em maio, enquanto ficaram 204 bilhões em sites da Microsoft e 200 bilhões de minutos no Google.
Fonte: IG

Facebook atinge 750 milhões de usuários

A rede social Facebook alcançou o número de 750 milhões de usuários ativos no mundo todo, segundo os dados que vazaram na internet e que foram publicados pelo site da CNET. A última vez que o Facebook publicou o número de usuários em sua plataforma foi em julho de 2010, quando ultrapassou o marco de 500 milhões. A empresa se recusou a comentar sobre o novo dado que foi atribuído a “fontes ligadas à companhia”.
Em janeiro deste ano, Goldman Sachs informou aos investidores que o Facebook tinha superado os 600 milhões de usuários. Acredita-se que a rede social está esperando atingir 1 bilhão de usuários para voltar a realizar uma notificação oficial sobre suas contas ativas.

Número de milionários chineses cresceu 12% em 2010

O número de cidadãos chineses com mais de US$ 1 milhão disponíveis para investimento chegou a 534 mil no ano passado, 12% mais que em 2009, segundo um relatório da empresa de consultoria Capgemini SA e do Bank of America Corp que foi publicado nesta sexta-feira (24/06) pelo jornal oficial “China Daily”.
Com isso, a China subiu para o quarto lugar na lista de países com maior número de milionários, atrás apenas de Estados Unidos, Japão e Alemanha.
O número de chineses com pelo menos US$ 1 bilhão de livre disponibilidade também cresceu significativamente durante 2010, saltando de 64 para 115, segundo a estatística anual das pessoas mais ricas do mundo publicada pela revista “Forbes”.
Em termos regionais, a região Ásia-Pacífico ultrapassou a Europa na proporção ricos/população pela primeira vez no ano passado.
A fortuna de 3,3 milhões de residentes da Ásia-Pacífico cresceu 12,1% em 2010, aos US$ 10,8 trilhões, superando os US$ 10,2 trilhões que possuem 3,1 milhões de europeus, de acordo com o Relatório de Fortuna Mundial 2011.
A rentabilidade das ações das bolsas de valores e a alta no valor de bens imobiliários foram os principais motores do crescimento, destacou John Thiel, um alto executivo do Bank of America.
Em nível mundial, as três maiores fortunas continuam a ser as do magnata mexicano das telecomunicações Carlos Slim (US$ 74 bilhões), seguido pelo proprietário da Microsoft, Bill Gates (US$ 56 bilhões) e pelo investidor Warren Buffet (US$ 50 bilhões), segundo a “Forbes”.

Espanhóis são os europeus que mais gastam em bares e restaurantes

Paella: o prato típico de um povo que sabe e gosta de comer















Os espanhóis são os europeus que mais saem para comer fora de casa, seguidos pelos irlandeses e pelos gregos, segundo dados divulgados nesta quarta-feira (22/06) pelo Escritório de Estatísticas da União Europeia (UE), o Eurostat. As estatísticas revelam que 14,8% do consumo final das famílias na Espanha em 2009 foi destinado a restaurantes e bares, enquanto a média europeia foi de 6,9%. No extremo oposto se situaram Lituânia (1,9%), Polônia (2,2%) e Romênia (2,8%).
As famílias espanholas gastaram também mais que a média europeia em alimentação (13,1%, contra 11,9%), embora tenham destinado menos que os outros europeus à compra de bebidas (1%), percentagem que foi, em média, 1,2% abaixo do resto da UE. O consumo de bebidas alcoólicas também foi menor na Espanha (0,8%) que na média da União Europeia (UE), que foi de 1,5%.
Os dados do Eurostat revelam que a alimentação, as bebidas e os serviços de restaurante representam 22% do consumo das famílias dos membros da UE, enquanto na Espanha a despesa em alimentos, bebidas e restaurantes chega a 29,7%.
Em quase todos os países da UE a alimentação é o âmbito que mais dinheiro absorve do orçamento familiar, com exceção de Espanha, Irlanda e Reino Unido, onde se gasta mais em restaurantes e bares. Por outro lado, os dados revelam que a UE contava em 2008 com mais de 900 mil empresas do setor de comércio varejista. Na Espanha o número de empresas do setor ultrapassa 150 mil. Além disso, nesse ano, a Espanha era o país que contava com a maior percentagem de comércios especializados em alimentação (23% das empresas do setor na UE se encontram na Espanha)

As lições de inovação de Steve Jobs – e como aprender com elas

Bastou Steve Jobs mudar um detalhe de sua vestimenta espartana para que o burburinho se alastrasse na velocidade de um rastilho de pólvora. O tênis-jeans-blusa-preta de sempre transformou-se há três semanas, na apresentação do iCloud: a casimira de gola alta passara a ser um suéter, igualmente preto. É possível que muitos dos Apple-aficionados não saibam diferenciar uma peça da outra, mas a apresentação fez com que a demanda pelo modelo fabricado Von Rosen, agora adotado por Jobs, suplantasse o número de suéteres disponíveis para venda.
Se Steve Jobs mostrou-se influente em um campo em que nem de longe ele é uma sumidade, que se assimilem seus ensinamentos em feitos menos comezinhos. E reside aí o esforço de “Inovação – A arte de Steve Jobs”, livro do norte-americano Carmine Gallo que acaba de chegar ao Brasil.
Gallo lançou em 2010 “Faça como Steve Jobs”, no qual discorre sobre a notável habilidade do fundador da Apple como comunicador – ou, em outras palavras, como vendedor de seu peixe. Agora, o autor toma o lema da Apple, “pense diferente” (“think different”), para tentar incutir em pessoas comuns as lições do empresário no campo da inovação. O termo significa “uma nova maneira de fazer algo que resulta em uma mudança positiva”, explica o autor – nem que esse algo diferente seja uma nova viagem ou contratar uma pessoa com ideias diferentes das suas.
iG: Steve Jobs é conhecido como um grande inovador – há até quem o considere um gênio. O que o faz diferente de outros inovadores igualmente brilhantes?
Carmine Gallo: A diferença é simples: Steve Jobs consegue articular suas ideias melhor que a maioria dos inovadores. Isso é crucial. Você pode ter a melhor ideia do mundo, mas se você não consegue comunicar seu ponto de vista, essa ideia não interessa.
iG: Em “Faça como Steve Jobs”, o senhor descreve as incríveis habilidades de Jobs como um comunicador. Ele seria considerado tão inovador se não fosse o comunicador único que é?
Gallo:
Sim, ele seria considerado um grande inovador, mesmo que não fosse um bom comunicador. Mas será que seus produtos teriam capturado nossa imaginação se ele não se “vender” tão bem quanto o fez? Talvez não. Steve Jobs tem uma visão de como as pessoas querem usar computadores. Em 1976, ele sabia que para que os computadores fossem adotados por pessoas comuns, eles precisariam ser muitíssimo mais fáceis de usar. Lembre-se que o Mac foi o primeiro computador pessoal de sucesso com uma interface gráfica, mouse e fontes bonitas. Steve Jobs nos deu produtos simples e elegantes como o iPod, iPhone, iPad e os Macs. Todas essas são inovações. Além disso, não vamos esquecer que Steve Jobs inovou no varejo com a Apple Store. Como um inovador, ele vai entrar para a história. Mas tão importante quanto isso é ele vender seus produtos por meio de uma mensagem eficaz dos benefícios por trás desses produtos. Por exemplo: quando todos especulavam que a Apple iria lançar um tablet antes do lançamento oficial do iPad, muitos especialistas se mostravam céticos. Eles se perguntavam: “por que precisamos de um terceiro dispositivo, um intermediário entre o notebook e o smartphone?” Até o fim de uma apresentação de 90 minutos sobre o iPad, já havia muito poucos críticos.
iG: Qualquer um pode se tornar uma pessoa inovadora?
Gallo:
Sim. Inovação significa simplesmente “uma nova maneira de fazer algo que resulta em uma mudança positiva.” Suas inovações podem não levar a um produto revolucionário como o iPad, mas se isso resultará em uma mudança positiva – nem que seja apenas para a sua carreira –, isso já será uma inovação. Ao estudar os princípios que guiam as pessoas como Steve Jobs, podemos mover os nossos negócios e vidas para a frente.
iG: De acordo com as suas conclusões, o lema da Apple, “Think different” (“Pense diferente”), não é apenas uma frase publicitária, mas também uma lição que pode ser aprendida. Para as pessoas comuns, esse não é um conceito um pouco vago?
Gallo:
Eu concordo que temos que ser específicos. É por isso que eu discuto os sete princípios que têm norteado Steve Jobs em toda a sua vida e que o levaram a “pensar diferente” em cada guinada. Um capítulo do livro chama-se “Pense diferente sobre… como você pensa.” Steve Jobs acredita que a criatividade e a inovação são alcançados interligando as coisas. Ele crê que um amplo conjunto de experiências leva-nos a tomar decisões que outras pessoas podem ter deixado passar. Isso significa aproveitar a oportunidade para viajar, assistir a conferências, contratar pessoas com diferentes formações e habilidades ou ter aulas sobre assuntos que podem não ter relação direta com seu trabalho atual, mas pelos quais que você está apaixonado.
iG: O “Pense diferente” pode ser descrito também como uma frase de auto-ajuda? Seria talvez uma variação de algo como “pense positivo”?
Gallo:
Eu encaro “Inovação…” como um livro de auto-ajuda. É um livro de negócios, de inovação, de comunicações, mas, acima de tudo, é inspirador. Steve Jobs nos deu um dos discursos mais inspiradores na história contemporânea quando se dirigiu aos alunos da Universidade de Stanford em 2005. Ele disse: “Seu tempo é limitado. Portanto, não o desperdicem vivendo a vida de alguém. Não deixe que o barulho da opinião dos outros cale a sua própria voz interior. E o mais importante: tenha coragem de seguir seu coração e intuição. Eles de alguma maneira já sabem o que você realmente quer se tornar.” Acho isso incrivelmente inspirador.
iG: Ainda que Steve Jobs seja um grande inovador, em que aspecto o senhor acha que ele poderia ser melhor? Ele tem um ponto fraco?
Gallo:
Eu não chamaria isso de ponto fraco porque tem funcionado bem para Jobs, mas eu gostaria que ele fosse um pouco mais aberto na maneira como ele lida com os desafios – tanto profissional como pessoalmente. Ele é muito reservado. Steve Jobs é considerado um dos CEOs mais reclusos do planeta. Todos nós poderíamos aprender muito com ele, mas ele não gosta de falar. Ele está cercado por um círculo pequeno de pessoas, e ele não é uma figura pública sob qualquer aspecto.
iG: O senhor acha que Steve Jobs já atingiu o topo de sua carreira ou ele ainda está a caminho de criar sua obra-prima?
Gallo:
Eu nunca subestimaria sua visão e sua habilidade para trazer isso ao mundo. Mas, se ele simplesmente nos deixar com o Mac, iPods, iPhones, iPads, Pixar e as Apple Stores, eu diria que ele já fez muita coisa.
Fonte: iG

O que é uma Startup?

Você que já leu algo voltado para empresas de base tecnológica, com certeza já ouviu falar do termo startup, está é sem dúvida a palavra chave da área, aliás muitos empreendedores correm atrás “daquela” idéia que possa virar uma startup e receber milhões em investimentos, não é algo fácil, porem não é impossível.
O que é uma Startup?
Em poucos minutos de pesquisa no Google (que já foi uma startup) conseguimos encontrar diversas definições para o termo, mas é sempre bom darmos uma pincelada no assunto para que o leitor frise bem a importância deste conceito.
Eu particularmente gosto muito da definição dada pelo Sebrae:
“Empresas de pequeno porte, recém-criadas ou ainda em fase de constituição, com atividades ligadas á pesquisa e desenvolvimento de idéias inovadoras, cujos custos de manutenção sejam baixos e ofereça, a possibilidade de rápida e consistente geração de lucros”
Quando leio este conceito logo me lembro do inicio do facebook, a rede social criada em um quarto universitário e que em poucas horas já havia um considerável numero de membros e hoje conta com 500.000 milhões de clientes.
Outra exemplo bacana é o Google, que através do retorno obtido pela publicidade online, teve um crescimento rápido, aliás o Google possui duas características importantes de uma startup, é um negócio repetível e escalável com a capacidade de abranger um grande mercado e não um nicho especifico.
Podemos também destacar a palavra inovação, um ponto importante que considero aqui é o seguinte, inovar não quer dizer necessariamente você criar um produto ou serviço totalmente novo, pode muito bem inovar em algo que já existe no mercado, o próprio Google quando foi lançado concorreu com outros buscadores que estavam a mais tempo no mercado, como exemplo brasileiro gosto do empreendemia, os caras criaram uma rede social especificamente voltada para empreendedores quando muitos pensavam que as redes sociais já tinham dado o que falar, e sabe o que é o melhor de tudo, o empreendemia é um projeto que está dando certo e é totalmente brasileiro, mostrando que nós também temos potencial para crescer neste mercado.
Por fim, vale destacar que uma startup não se resume a negócios tecnológicos, porém este setor é mais fácil para a abertura destes tipos de empresas.

Inditex e H&M em duelo renhido pelo título de mais valiosa do mundo

Num único dia os dois grupos alternaram a liderança do sector da moda em capitalização bolsista.
A Inditex, que detém a marca Zara, entre outras, e a H&M estão a concorrer taco a taco pela liderança mundial da moda. O grupo espanhol destacou-se ontem em bolsa, ao estar, durante quase toda a sessão bolsista, a liderar o sector mundial da moda em termos de capitalização bolsista. Porém, mesmo no fim do dia, a H&M atingiu um valor de mercado de 38,809 mil milhões de euros, contra os 38,752 mil milhões com que fechou a Inditex.
O grupo espanhol conseguiu, ainda assim, um marco histórico, já que foi a primeira vez que ultrapassou a H&M em dimensão bolsista. Isto depois de já ter superado em vendas o grupo sueco, em 2005, e três anos depois o grupo norte-americano Gap.
Esta aproximação entre os dois gigantes da moda deve-se, sobretudo, à menor resistência da H&M à crise internacional. O grupo de Amancio Ortega marca presença em 78 países, nos cinco continentes, e explora 5.100 lojas, como salientou ao Diário Económico fonte oficial da Inditex que, no entanto, não quis comentar a valorização do grupo. Esta diversidade geográfica terá permitido à Inditex continuar a apresentar bons indicadores de negócio.
Fonte: Económico

sexta-feira, 24 de junho de 2011

Inovação como porta de entrada para a qualidade

Hoje em dia uma grande quantidade de empresas que estão abrindo espaço aos seus colaboradores para que participem de seus programas de inovação, no entanto essa postura nem sempre é reconhecida; e há muitos que dizem que as empresas se apropriam das sua ideias para benefícios e lucros próprios. Na verdade, pessoas com esse tipo de mentalidade não conseguem mesmo se adaptar às mudanças que se fazem necessárias e vão sempre ser “funcionárias”, ou seja, pessoas que comprem funções. Em contrapartida há também aquelas empresas em que as ideias são logo podadas e cortadas na raiz, não se permitindo nenhum tipo de sugestão ou então elas não são devidamente encaminhadas, e aqui, vale uma ressalva que é a de não se confundir a liderança imediata com a diretriz organizacional.Essas empresas também não terão muito sucesso, pois seus verdadeiros talentos acabarão conquistados pela concorrência. Muitas instituições procuram se abrir às novidades, mas muitos de seus lideres ainda estão presos a formatos antigos de gestão onde o “manda quem pode e obedece quem tem juízo” é ainda uma realidade.
As grandes invenções da humanidade já tiveram os seus dias de glória com nossos antepassados bem longínquos e hoje necessitamos estar abertos às inovações, que ensejam facilitar o dia a dia, as atividades laborativas e todos os processos para o bem da empresa e do próprio colaborador; acredito ser essa a porta de entrada para a interiorização do conceito de qualidade total, hoje tão propagado e difundido em todos os setores empresarias, de bens e serviços.
Não se espera que reinventemos a roda, mas que a façamos girar!

Obama já utiliza contas de Twitter e Facebook

 Barack Obama vai passar a utilizar pessoalmente as suas contas de Twitter e Facebook. As contas do Presidente dos Estados Unidos eram geridas pela equipa de comunicação e, a partir de agora, as iniciais BO indicam que é Obama que escreveu a mensagem pessoalmente.
Barack Obama vai passar a utilizar pessoalmente as suas contas de Twitter e Facebook. A primeira mensagem do Presidente foi escrita, no fim-de-semana, no microblogue, e dizia: “Ser pai, às vezes, é duro mas será sempre o meu trabalho mais gratificante. Bom Dia do Pai a todos os papás. – BO“.
As iniciais BO são o código para indicar que foi o Presidente dos Estados Unidos a escrever pessoalmente a mensagem e não a sua equipa de comunicação.
O mesmo código será utilizado no Facebook. Obama pretende estar, assim, mais próximos dos eleitores, na campanha eleitoral de 2012.
Fonte: Tvnet

quinta-feira, 23 de junho de 2011

Reputação online controlada

Possivelmente já “agarrou” no seu nome para o colocar na caixa de pesquisa de um qualquer motor de busca só para ver se este aparece citado por essa Internet fora, onde e em que condições.
Num novo serviço, a Google propõe facilitar-lhe esse trabalho, notificando-o sempre que dados como o seu nome e endereço de correio electrónico surjam online.
O Eu na Web (Me on the Web, em inglês) está disponível no Painel de Controlo do Gmail e permite-lhe criar alertas, com determinada frequência, de modo a controlar a forma como aparece nos resultados de pesquisa do Google.
O mesmo recurso deixa, igualmente, informação sobre como eliminar informação pessoal de um determinado site ou sobre como remover uma página dos resultados de busca do Google.
Fonte: Sapo TeK

Japão tem computador mais rápido do mundo

O “supercomputador” fabricado pela empresa japonesa Fujitsu foi eleito o computador mais rápido do mundo, segundo a classificação TOP500 elaborada por universidades alemãs e norte-americanas.
A lista dos computadores mais rápidos do mundo, elaborada duas vezes por ano, elegeu o computador japonês baptizado como “K”, que ainda está em desenvolvimento, como o computador mais rápido.
O “supercomputador” da Fujitsu, criado em colaboração com o instituto japonês de investigação Riken, é capaz de efectuar 8.160 biliões de operações por segundo, mais do triplo que o computador chinês “Tianche-1ª”, considerado o mais rápido na classificação anterior.
O projecto “K” conta com um investimento próximo dos 112 mil milhões de ienes (979 milhões de euros) e em princípio será destinado ao cálculo de previsões das alterações climáticas, de acordo com a agência Kyodo citada pelo “Cinco Dias”.
Ryiji Noyori, prémio Nobel da Química 2011 e Presidente do instituto Riken, assegurou que é nas áreas da ciência e da tecnologia que o Japão pode “mostrar a sua força”.
O resultado desta edição do TOP500 coloca o Japão pela primeira vez nos últimos sete anos ao nível mais alto. O Japão e os Estados Unidos dominam, historicamente, esta classificação, porém nas últimas edições observou-se uma maior concorrência da parte da China e da Índia.

Ex-CEO da Apple que demitiu Steve Jobs faz elogios à Apple

Os applemaníacos que acompanham a Apple há algum tempo lembram muito bem de John Sculley, o executivo que Steve Jobs tirou da Pepsi perguntando se ele queria “fazer água gaseificada com açúcar ou mudar o mundo” e que também foi responsável por demitir Jobs nos anos 1980.
Apesar de estar fora da Apple desde 1993 e estar na lista de “piores CEOs de todos os tempos” do Business Insider, Sculley continua na indústria da tecnologia e está acompanhando os passos de sua ex-companhia. O executivo aceitou dar uma entrevista para o Eletricpig em um evento em Londres e contou algumas de suas experiências e admiração pela Apple.
Steve Jobs e Bill Gates
Sculley disse que ambos acreditam em uma causa nobre: você precisa definir o que faz como uma forma de mudar o mundo. Porém, para Sculley, Jobs sempre quis fazer com que o computador fosse a coisa mais trivial que o usuário já usou e a decisão mais importante não é o que se coloca na máquina, mas o que se deixa de fora. Enquanto isso, Bill Gates sempre quis ter tudo e construiu sua empresa ao redor de pequenos softwares, segundo o ex-CEO.
Apple X Microsoft
O executivo contou que a Apple e a Microsoft têm culturas diferentes, e isso desde a sua fundação. “Steve Jobs conduz a empresa pelo design, é tudo sobre a experiência. A Microsoft é poderosa e confiante, mas o seu entendimento é diferente”, afirmou. Sculley diz que um amigo, ligado a uma fabricante de acessórios, contou uma história que aconteceu em uma reunião no Infinite Loop (sede da Apple em Cupertino). “Quando o designer da Apple Jony Ive entrou na sala, todo mundo ficou quieto e deixou o designer explicar as suas intenções. Em contraste, nas reuniões da Microsoft, os executivos são agressivos: ‘se você apoiar a minha funcionalidade, eu apoio a sua’.”
Apple e concorrentes
Sculley revelou que ele não era a primeira escolha de Steve Jobs, mas eles concordavam que era importante vender a experiência de um estilo de vida. O ex-CEO também não mede palavras gentis para o cofundador da Apple. “Estamos em uma nova era, a móvel, e ela foi iniciada por uma pessoa, Steve Jobs”, disse.
Além disso, ele acredita que estamos em uma época em que diminuirá o tempo para uma tecnologia cair no gosto popular. O executivo cita o iPhone (que levou dois anos) e o iPad, que em apenas um ano já é o líder do mercado de tablets. “Nunca houve nada assim. A velocidade de adoção nesta era da mobilidade é algo sem precedentes”, afirmou.
Fonte: Terra

quarta-feira, 22 de junho de 2011

Facebook deve assumir liderança no mercado de anúncios online nos EUA

A receita de publicidade do Facebook nos Estados Unidos chegará a 2,2 bilhões de dólares em 2011, tomando o lugar do Yahoo e abocanhando a maior fatia do mercado online de anúncios visuais.
Essa receita dará ao Facebook uma participação de mercado de 17,7 por cento em publicidade visual na Internet nos EUA, de acordo com um relatório divulgado nesta segunda-feira pela empresa de pesquisa eMarketer. No ano passado, esse dado era de 12,2 por cento.
Os números mostram a trajetória crescente do Facebook, a maior rede social do mundo. A companhia viu seu valor de mercado subir para cerca de 80 bilhões de dólares em recentes transações de suas ações no mercado privado e alguns investidores antecipam que o Facebook pode fazer uma oferta pública inicial (IPO, na sigla em inglês) já no próximo ano.
Embora o Facebook tenha agarrado a liderança, o analista do eMarketer, David Hallerman, disse que o mercado geral para anúncios online, que incluem os chamados banners, os vídeos promocionais e patrocínios de websites, está crescendo robustamente, a ponto de beneficiar diversas companhias.
“Este não é um jogo com resultado igual a zero”, disse Hallerman, afirmando que o mercado de anúncios visuais na Internet está registrando um rápido crescimento à medida que tanto grandes marcas internacionais quanto pequenos negócios locais estão utilizando a Web para chegar aos consumidores.
Companhias da Internet como Yahoo, Google e Microsoft estão competindo por estes anunciantes, à medida que novos concorrentes, como a empresa de compras coletivas Groupon, oferecem alternativas de divulgação online.
Fonte: Terra

Cinco regras básicas para evitar problemas no Facebook

Num mundo interligado por redes sociais e onde as possibilidades da tecnologia estão em constante expansão convém ter noção de que, mesmo na vida virtual, devem existir limites. Nesse sentido, a BBC compilou uma lista de cinco regras básicas a ter em atenção para evitar problemas no Facebook.
Não aceitar amizades de pessoas que desconhece
Adicionar como amigo? Pense antes de ‘confirmar’.
Nestes dois casos, as pessoas que adicionaram quem mal conheciam acabaram por se arrepender.
Joanne Frail era jurada em julgamentos. Tendo conhecido Jamie Stewart, num processo em que esta era arguida por tráfico de drogas, procurou-a no Facebook e tornou-se sua amiga na rede. O contacto entre ambas chegou ao conhecimento da Justiça e, menos de um ano depois, Frail estava novamente num julgamento, só que desta vez era o seu. Foi constituida arguida por desrespeito às regras da Justiça.
Não reclamar da entidade patronal
Se à primeira vista é óbvio que dizer mal do chefe no Facebook pode ser um tiro no escuro, a verdade é que esse problema é surpreendentemente comum.
De acordo com a BBC, recentemente, uma mulher, identificada apenas como Lindsay, declarou no seu perfil: «Meu Deus, como odeio o meu trabalho!», seguido de ataques pessoais ao chefe. Poucas horas depois receberia um post do mesmo (que se encontrava entre os seus amigos) dizendo que ela não precisava de ir trabalhar no dia seguinte e que receberia a carta de demissão pelo correio.
Evite colocar fotografias problemáticas na rede
A menos que tenha as suas definições de privacidade bem editadas e actualizadas, o embaraço e vergonha são quase inevitáveis quando certas pessoas vêem determinadas fotografias que coloca no site.
Cuidado redobrado deve quem ocupa cargos públicos. No entanto, isso nem sempre se verifica.
Foi o caso dum vereador do País de Gales que viu publicadas na rede fotos em que estava mascarado de nazi. Essa fotografia levá-lo-ia a ser suspenso das suas funções.
Mostrar publicamente o quanto está a aproveitar um dia em que, supostamente, estava doente
Caso tenho dito que está doente para não ter de ir trabalhar fique longe do Facebook.
Uma canadiana Nathalie Blanchard, que estava de licença médica devido a uma depressão, conta que perdeu o subsídio depois da seguradora ter encontrado no Facebook fotos em que aparece divertindo-se, viajando e fazendo noitadas com amigos.
NÃO conte segredos
Não é possível guardar segredos no Facebook!
O governo de Israel foi um dos primeiros a preocupar-se com informações sensíveis na Internet  depois da avaliação às páginas dos seus soldados ter revelado que estes publicavam fotografias de bases aéreas, centrais de operações e submarinos.
Após o episódio, as Forças Armadas de Israel estabeleceram novas regras, que proíbem, entre outras coisas, a publicação de fotos de pilotos ou membros de unidades especiais e qualquer coisa que mostre manobras militares específicas.
Fonte: Sol

Vendas de Amazon e eBay mostram crescimento no comércio online

Novos dados estão mostrando forte crescimento do comércio eletrônico nos Estados Unidos, com a Amazon.com, particularmente, registrando saudáveis ganhos em vendas.
Em maio, o comércio eletrônico nos Estados Unidos cresceu 13 por cento em relação ao mesmo mês do ano passado, para 12,3 bilhões de dólares, excluindo gastos na Internet com viagens, de acordo com a ComScore.
As vendas em lojas da Amazon com mais de um ano avançaram cerca de 84 por cento em maio sobre o mesmo mês de 2010. As do eBay cresceram 13 por cento no período, de acordo com uma nota da Barclays Capital divulgada nesta sexta-feira, citando pesquisa da ChannelAdvisor.
Analistas da Barclays Capital afirmaram que houve uma forte correlação entre os dados da ComScore e da ChannelAdvisor e as vendas da Amazon.com e do eBay, duas das maiores companhias de comércio eletrônico.
“As tendências históricas do comércio eletrônico permanecem fortes”, disse o analista de Internet da Barclays Capital Anthony DiClemente na nota.
As ações da Amazon encerraram a sessão desta sexta-feira com ganho de 2,72 por cento e as do eBay tiveram valorização de 1,26 por cento.
Fonte: Exame

terça-feira, 21 de junho de 2011

Consumidores passam mais tempo em apps que na Net

Um novo estudo mostra que os consumidores norte-americanos já passam mais tempo a usar aplicações móveis que a Internet.

Consumidores passam mais tempo em apps que na Net

De acordo com o Mashable, a Flurry apresentou um relatório que mostra que os consumidores norte-americanos já passam mais tempo a usar apps que a Internet.
A Flurry comparou os seus dados com estatísticas da comScore e Alexa, e chegou à conclusão que, em junho, os consumidores gastaram 81 minutos por dia a usar aplicações móveis, comparados com os 74 minutos para navegação na Net.
A maioria das utilizações provém de jogos e aplicações sociais, que correspondem a 47% e 32%, respetivamente, do tempo total gasto.
  Já passa mais tempo a usar aplicações de smartphone que a Internet?

Fonte: Exame Informática

Provador virtual inteligente da Intel para mudar o mundo da moda

A Intel demonstrou durante o  Research@Intel Day 2011, que acontece esta semana em Mountain View, California, uma tecnologia que vai mudar a maneira como as pessoas compram roupas e se relacionam com a moda. Denominada “Magic Mirror” (Espelho Mágico), uma nova solução de “provador virtual” permite que os usuários experimentem versões virtuais de roupas em um avatar que simula as formas e os parâmetros exatos da pessoa que está a frente. Com o “Espelho Mágico”, é possível experimentar diferentes roupas em um avatar 3D antes de se encaminhar para um provador real.
O protótipo do “Espelho Mágico” apresentado é uma tela que funciona exatamente como um espelho de loja – exceto que, ao invés de uma superfície reflexiva, existe uma tela de alta resolução capaz de identificar tamanho e medidas de quem está na frente e criar um avatar 3D que responde em tempo real aos movimentos da pessoa.

”Espelho Mágico”: Experimente roupas em um avatar virtual 3D que reproduz suas formas e seus movimentos em tempo real
Utilizando apenas gestos, o usuário será capaz de selecionar roupas e prová-las em seu avatar 3D, montando visuais e escolhendo peças antes de se encaminhar para um provador físico. A novidade busca criar uma nova experiência de compras no varejo, e permite que as pessoas experimentem um grande catálogo de roupas com mais velocidade e comodidade.
O Reaseach@Intel Day é o evento anual do Intel Labs que reúne as principais inovações que a Intel e seus parceiros acadêmicos e de negócios estão criando hoje para resolver os problemas de amanhã. Em 2011, mais de 35 projetos transformadores estão sendo demonstrados, em áreas que vão de computação visual e segurança na Internet até experiências interativas alimentadas por alta tecnologia.

ICANN aprova novos domínios na internet

As companhias, cidades e organizações poderão registrar seus próprios domínios genéricos, após a decisão adotada nesta segunda-feira (20/06) pela Corporação da Internet para Atribuição de Nomes e Números (ICANN, da sigla em inglês).
A iniciativa, considerada o maior marco nos 40 anos da história da internet, foi anunciada pela ICANN mediante um comunicado emitido ao fim da reunião que seu conselho de administração manteve em Cingapura.
Durante a reunião, 13 membros votaram a favor da medida, um contra e dois se abstiveram.
Tal iniciativa permitirá que os domínios possam terminar com o nome da companhia, cidade, etc, em vez de .com, net ou org.
“ICANN abriu o sistema de endereços da internet às ilimitadas possibilidades da imaginação humana. Ninguém pode prever aonde esta histórica decisão nos levará”, disse o presidente e chefe-executivo da organização, Rod Beckstrom.
A ICANN é a organização responsável internacionalmente de atribuir espaço de direções numéricas de protocolo de internet (IP), identificadores de protocolo e das funções de gestão do sistema de nomes de domínio de primeiro nível genéricos (gTLD) e de códigos de países (ccTLD), assim como da administração do sistema de servidores raiz.
A organização começará a aceitar aplicações de solicitação para os novos domínios gTLD a partir de janeiro de 2012.
Até o momento se empregam 22 domínios gTLD e cerca de outros 250 nacionais, como é o caso do ‘.br’ para o Brasil e ‘.uk’ para o Reino Unido.

91% dos jovens portugueses formam opinião de compra na Internet

Ainda que Portugal seja um dos países da Europa com menor taxa de penetração da Internet (48% contra uma média de 68%), são os consumidores portugueses com menos de 30 anos os que utilizam com maior frequência os sites de comparação de preços, respondendo por uma percentagem de 67% contra a média europeia de 55%. A conclusão é do Observador Cetelem 2011, que realça ainda que a utilização de fóruns, blogues e redes sociais em Portugal é uma das fontes menos influentes no processo de decisão de compra, sendo utilizada por 12,1% dos jovens face a 17,9% na Europa.
O Observador destaca que é o target jovem aquele que vê a internet como meio de acesso a uma informação mais neutra e de automatização da escolha dos produtos antes da aquisição, assumindo-se a web como uma ferramenta com o poder de formar opinião ao longo do processo de compra. De facto, é de apenas 9% a percentagem de jovens no País que não recorre à Web para efectuar pesquisas aquando de uma compra importante. No caso dos indivíduos com mais de 50 anos, é de 14% a percentagem dos que também não têm este hábito.
As análises e previsões do Observador Cetelem foram efectuadas em Dezembro de 2010, em colaboração com o gabinete de estudos e de consultadoria BIPE. Envolvidos na investigação estiveram 13 países, tendo sido no total inquiridos mais de 8.700 europeus, com amostras de pelo menos 500 indivíduos por país.
Fonte: Marketeer

segunda-feira, 20 de junho de 2011

iFutre é a 3.ª app mais procurada em menos de 24 horas

iFutre, a aplicação para iPhone lançada no dia 8 de Junho na loja do iTunes e na App Store, conquistou o terceiro lugar das aplicações mais vendidas em Portugal em menos de 24 horas, informou o Jornal de Negócios. Na categoria de entretenimento, esta aplicação chegou mesmo ao primeiro lugar do top de vendas.
Esta app permite ao utilizador “disparar” mais de 20 frases de Paulo Futre que se tornaram populares na internet, como “O melhor jogador chinês da actualidade”, “Vai vir charters” ou “19 jogadores + 1″.
Em próximas versões da app serão introduzidas novas frases, à medida que forem sendo divulgadas.
Fonte: Marketeer

Seres humanos são intrinsecamente optimistas

Numa altura em que o país precisa de saber lidar com questões complexas e propensas ao pessimismo, o VER entrevistou Tali Sharot, a neurocientista responsável por uma investigação que demonstrou a tendência para o optimismo existente no cérebro humano. O livro resultante da pesquisa mereceu honras de capa na Time e o seu enquadramento precede a conversa com a autora
São boas as notícias que chegam do mundo da neurociência. Demonstrado cientificamente o velho ditado de que “a esperança é a última a morrer”, uma investigadora britânica e reconhecida mundialmente pelos estudos que tem feito sobre o optimismo e as redes neuronais que o alimentam, lançou agora um livro denominado “The Optimism Bias: a Tour of the Irrationally Positive Brain”.
Todos nós nos consideramos como criaturas racionais. Vigiamos as nossas costas, pesamos prós e contras e colocamos um guarda-chuva na mala se o tempo está nublado. Mas tanto as neurociências como as ciências sociais sugerem que somos muito mais optimistas que realistas.
Tali Sharot, uma investigadora no Wellcome Trust Centre for Neuroimaging, na Universiy College London, há vários anos que tem vindo a investigar os processos neuronais que, como defende, “ligam o cérebro a atitudes optimistas”. Mas, mais do que isso, Sharot sugere que esta tendência humana para o optimismo constitui um provável mecanismo de sobrevivência, presente nos milhares de anos da evolução da espécie humana. Ou seja, o princípio defendido pela investigadora é que o cérebro “empurra” deliberadamente os pensamentos negativos a favor dos que são positivos como uma forma de sobrevivência, dado que as expectativas positivas aumentam as possibilidades de continuarmos a lutar.
A crença de que o futuro será muito melhor que o passado é conhecida como “a tendência para o optimismo”, título do livro agora publicado por Tali Sharot. E está presente em qualquer raça, região ou contexto socioeconómico. As crianças que brincam a “o que quero ser quando for grande” são optimistas prolíferas e um estudo realizado em 2005 comprovou que os adultos com mais de 60 anos são tão propensos a considerar o copo meio cheio quanto os adultos mais jovens.
Numa era de cataclismos económicos, de números arrepiantes de desemprego, de catástrofes naturais, sem contar com todas as ameaças e fracassos que moldam a vida humana, seria de esperar que este optimismo sofresse algum tipo de erosão. E sim, na verdade, em termos colectivos podemo-nos deparar com um pessimismo crescente – principalmente no que respeita aos caminhos possíveis que os nossos líderes políticos podem conduzir o país, ou à sua capacidade de melhorar a educação ou reduzir o crime. Contudo, no que respeita ao optimismo privado, em termos do nosso futuro, este mantém-se incrivelmente intacto.
Se o excesso de optimismo pode ser responsável por algumas armadilhas, esta tendência também nos protege e inspira. Para progredirmos, temos de ser capazes de imaginar realidades alternativas – e melhores – ao mesmo tempo que temos de acreditar que as conseguimos alcançar. Esta fé ou esperança motiva-nos para perseguirmos os nossos objectivos. Os optimistas, em geral, trabalham mais horas e tendem a ganhar mais. E, de acordo com pesquisas realizadas por economistas da Duke University, também poupam mais. E apesar de não existir uma tendência para um menor número de divórcios neste caso, são mais propensos a casarem uma segunda vez – um acto descrito pelo escritor e poeta Samuel Johnson como “o triunfo da esperança sobre a experiência”. Mesmo que um futuro melhor seja muitas vezes uma ilusão, o optimismo tem benefícios claros no presente: a esperança mantém as nossas mentes num estado de sossego, diminui o stress e melhora a nossa condição física. E são vários os estudos, com doentes cardíacos ou de cancro, que comprovam estas teorias.
Obrigatório imaginar o futuro!
Os cientistas que estudam a memória propõem igualmente uma tese surpreendente: as memórias são susceptíveis a inexactidões porque o sistema neuronal responsável por recordar episódios do passado não evolui somente por causa da memória. Ao invés, a função principal do sistema de memória poderá ser, na verdade, a de imaginar o futuro – no sentido de nos preparar para o que está para vir. O sistema não está concebido para recordar na perfeição os eventos passados, sublinham os investigadores. É, sim, concebido para, de forma flexível, construir cenários de futuro nas nossas mentes. Como resultado, a memória acaba por ser um processo reconstrutivo e, ocasionalmente, alguns detalhes são apagados enquanto outros são inseridos.
Para pensarmos de forma positiva sobre as nossas perspectivas, defende Sharot, temos, antes de mais, de ser capazes de nos imaginar no futuro. O optimismo tem o seu início com aquilo que pode ser considerado um dos mais extraordinários talentos humanos: a viagem mental temporal, a capacidade que possuímos para voltar para trás e para a frente através do tempo e do espaço nas nossas mentes. E, apesar de darmos por adquirida esta aptidão, a capacidade de visionarmos um tempo e um espaço diferentes é indubitavelmente crítica para a nossa sobrevivência. E, desta forma, torna-se fácil perceber por que motivo a viagem cognitiva que fazemos no tempo foi alvo de uma selecção natural ao longo da evolução da espécie humana. Ela permite-nos planear antecipadamente, seja para poupar recursos alimentares para alturas de escassez ou trabalharmos arduamente em antecipação a uma recompensa futura. Se não fossemos capazes de visionar o futuro daqui a 100 anos, estaríamos preocupados com o aquecimento global, com a nossa saúde ou com o facto de querermos ter filhos?
Adicionalmente, o nosso cérebro não viaja no tempo de uma forma aleatória, tendo a propensão de escolher tipos específicos de pensamentos. Consideramos quão bem os nossos filhos se sairão nas suas vidas futuras, como é que iremos obter o emprego ideal há tanto procurado, como iremos suportar a compra daquela casa com vista para o mar ou encontrar o amor perfeito. Também nos preocupamos em perder os nossos entes queridos, com a possibilidade de ficarmos sem emprego ou de acabar os nossos dias num acidente de avião mas, mais uma vez, as pesquisas demonstram que a maioria de nós passa muito menos tempo a interrogar-se sobre eventos negativos do que a idealizar os positivos.
Tali Sharon trabalha especificamente com imagens de ressonância magnéticas funcionais (fMRI), as quais gravam a actividade cerebral dos voluntários enquanto estes imaginam determinados eventos passíveis de lhes acontecer no futuro. E, sem nos quedarmos em linguagem demasiado científica, a verdade é que quando estes visualizam eventos positivos e negativos, são duas as zonas do cérebro que se “iluminam”: a amígdala, uma pequena estrutura localizada nas profundezas do cérebro e que é central ao processamento de emoções e o córtex cingulado rostral anterior (rACC), uma área do córtex frontal que modula as emoções e as associações. O rACC funciona como um condutor de tráfego, aumentando o fluxo de emoções e de associações positivas. Quanto mais optimista uma pessoa for, mais elevada se torna a actividade nestas regiões – nos momentos em que os voluntários idealizarem cenários optimistas – sendo que a conectividade entre as duas estruturas se torna visivelmente mais forte. Em contrapartida, estas duas regiões – a amígdala e o rACC – mostram uma actividade anormal nos indivíduos deprimidos que, consequentemente, são muito mais pessimistas ao pensarem no futuro. Contudo e na verdade, os pessimistas moderados são relativamente mais exactos na sua previsão de eventos futuros. Vêem o mundo como ele é ou, por outras palavras, na ausência de um mecanismo neuronal responsável pela geração de optimismos não realistas, seria muito provável que todos os humanos fossem moderadamente depressivos. O que não é, felizmente, verdade, como sublinha na entrevista que se segue Tali Sharon.
Ver o copo meio cheio
Como define, em termos gerais, a propensão humana para o optimismo?
É a tendência para sobrestimar a probabilidade de se ir ao encontro de acontecimentos positivos no futuro e de se subestimar a probabilidade de se ir ao encontro de eventos negativos. Por exemplo, as pessoas subestimam, de forma significativa, as suas possibilidades de se virem a divorciar, de perder o emprego ou de serem diagnosticadas com cancro. Têm igualmente a expectativa de virem a ser extraordinariamente dotados, vêem-se a si mesmos a alcançar mais do que os seus pares e sobrestimam o seu período de vida (por vezes em mais de 20 anos).

É correcto afirmar que a tendência humana para o optimismo é gerada, em grande parte, por uma rede neuronal?
Sim. Não só o optimismo é o resultado da nossa rede neuronal, como qualquer pensamento, acção, tendência ou emoção, são igualmente gerados pelo nosso cérebro.

Portugueses cortam consumo de tecnologia

O mercado de produtos tecnológicos em Portugal registou, no primeiro trimestre de 2011, uma tendência negativa de menos 9,7 por cento no valor de facturação, face ao mesmo período de 2010, diz um estudo da consultora GfK.
«Os valores de facturação caíram de 674 milhões de euros para 609 milhões de euros», aponta a empresa.
A descida foi apenas contrariada em produtos como os smartphones, os LCD e os auscultadores, revela o estudo.
A electrónica de consumo registou uma queda de 3,6%, a fotografia de 4,6% e os pequenos e grandes electrodomésticos 7% e 11,6%, respectivamente.
Já nas tecnologias de informação e nas telecomunicações a queda foi superior a 11%, enquanto o sector de equipamento de escritório baixou 20,2%.
Os portugueses estão mesmo a apertar o cinto, como o demonstra a quebra no consumo durante o primeiro trimestre do ano, tocando o valor mais baixo desde 1995.

Afinal de contas, o que é um Intra-empreendedor?

O intra-empreendedor é aquele que está em constante observação em seu local de trabalho e nunca está satisfeito porque sempre acha que é possível encontrar uma maneira melhor de fazer as coisas acontecerem.
É através dele que as melhorias ocorrem, os custos baixam e a qualidade melhora. O desafio está em fazer aumentar o número de colaboradores com este tipo de preocupação.

Podemos dizer que este colaborador que sempre está buscando alternativas de melhorias é de fato um empreendedor. De acordo com SCHUMPETER* -  “O empreendedor é a pessoa que destrói a ordem econômica existente graças à introdução no mercado de novos produtos/serviços, pela criação de novas formas de gestão ou pela exploração de novos recursos materiais e tecnologias.”

Para que esta cultura intra – empreendedora exista se faz necessário levar em consideração algumas variáveis fundamentais a começar pelo ambiente de trabalho do colaborador. Então, se uma empresa gosta de levar os negócios com “mão de ferro”, dificilmente alcançará tal objetivo, pois se os colaboradores sentem-se pressionados e/ou inibidos por causa desta cultura inflexível, todos os esforços vão por água abaixo.

O intra-empreendedorismo em uma empresa permite que surjam várias inovações de produtos/serviços capazes de manter sua competitividade no mercado. Esta cultura deve estar enraizada nos corações da alta gerencia como também nos de seus colaboradores uma vez que só é possível cultivar uma cultura intra- empreendedora quando todos possuem seus objetivos pessoais e profissionais alinhados com a estratégia do negócio. Espera-se que a força de trabalho exercida na linha de produção não seja apenas a de executar, mas sim de também visualizar melhorias e implantar de forma consciente e eficiente suas idéias.

*Joseph Alois Schumpeter – foi um dos mais importantes economistas da primeira metade do século XX.

Operações bancárias poderão ser feitas pela TV

Fazer operações bancárias usando o aparelho de televisão será possível em breve, graças ao aplicativo TV Banking MATERA, que estará em teste durante o Ciab FEBRABAN 2011, entre 15 e 17 de junho no Espaço Transamérica, em São Paulo. O app, desenvolvido em parceria com a FingerTips, empresa do Grupo MATERA e líder brasileira no segmento de “rich mobile solutions” (soluções para plataformas móveis), vai rodar numa Smart TV da LG capaz de executar aplicativos nativos para acesso à conta bancária.
Para Fabricio Di Mônaco, Diretor de Planejamento e Comunicação da FingerTips, o mercado vive um novo universo que são os smarts, um conceito inovador de acesso a várias mídias. “Já desenvolvemos aplicativos para rodar no iPad e no iPhone, e agora é a vez da Smart TV oferecer o acesso aos bancos para maior conforto do usuário”, analisa.
A solução vai permitir a avaliação da experiência do usuário ao operar o aplicativo. “A MATERA se antecipa ao movimento de mercado e leva ao Ciab uma prova de conceito para mostrar a tecnologia”, avisa Carlos Augusto Leite Netto, Presidente da MATERA Systems. Segundo ele, o app TV Banking MATERA confirma a tradição de inovação da empresa. “O aplicativo poderá ser utilizado até por bancos que possuem sistemas de Internet Banking já consagrados e querem apenas complementá-los com esta solução, sem a necessidade da troca do software”, orienta.
A plataforma em que o app vai rodar é uma inovação da LG. A Smart TV, que chegará ao mercado em julho, vai oferecer ao usuário uma nova forma de lidar com a tecnologia. “A Smart TV da LG irá facilitar o acesso aos serviços bancários pelos usuários, proporcionando comodidade por meio do controle remoto”, informa Milton Neto, Gerente Geral de Conteúdo da LG para as Américas do Sul e Central.